1．采购从情况获取所需的有形或无形物质，这种行为称之为采购。2．供应供应：指供应商或卖偏向买方提供产物或服务的历程。3．前期采购前期采购：采购历程中订单之前的相关事情。

4．后期采购后期采购：采购历程中订单之后的相关事情。5．战略采购战略采购：从宏观规模内确定采购资源、建设最优的供应商体系及战略同伴关系。

6．战略采购品战略采购品：找到可靠的供应商并生长同他们的同伴关系，通过双方的配合努力去革新产物质量，提高交货可靠性，降低成本并组织供应商早期到场本公司的产物开发。7．集中采购品集中采购品：降低采购成本，追求最低价钱。集中采购统一同供应商谈判；接纳招标的方式竞价。8．瓶颈采购品瓶颈采购品：确保供应，须要的时候可提高一些价钱，通过风险分析制订应急计划，与供应商改善关系以确保供应。

1．集中采购集中采购：企业或企业团体的采购运动由专门采购部门集中举行。2．疏散采购疏散采购：企业或企业团体的采购运动由各需求单元疏散举行3．招标采购招标采购是指通过招标的方式，邀请所有的或一定规模潜在的供应商到场投标，采购实体通过某种事先确定并宣布的尺度从所有投标中评选出中标供应商，并与之签订条约的一种采购方式。4．询价采购询价采购是对几个供货商(通常至少三家)的报价举行比力以确保价钱具有竞争性的一种采购方式。用于对条约价值较低的尺度化货物或服务的采购.5．电子采购电子采购是指在网络平台基础上直接举行的采购，使用数字化技术将企业、海关、运输、金融、商检和税务等有关部门有机毗连起来，实现从浏览、洽谈、签约、交货到付款等全部或部门业务自动化处置惩罚。

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